截至2010年3月，niconico每月的登錄人數(shù)為1634萬人，付費(fèi)用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。

面對這樣的情況，你的創(chuàng)新和顛覆能力非常重要。兩年前，我也對新東方做了改變，改革了片面追求收入的考核體系，而是回到教育效果，回到老師素質(zhì)提升上。

富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。“如果讓我一切從頭開始，我會(huì)做得比現(xiàn)在還要好太多，因?yàn)槲矣羞^太多教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。在你們尋找資金的時(shí)候，把洪泰作為你們的首選。

謝謝大家，我今天就講到這里。面對他們，俞敏洪登臺寒暄后第一句話，先說感謝，第二句話是：我與你們感同身受。

這種個(gè)性特征就是決斷力和果斷力，這是做CEO非常重要的特征。

我CEO當(dāng)了十年半，創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長身份，談?wù)剬EO的感覺，我還是能談出一點(diǎn)來的。2015年4月，創(chuàng)業(yè)邦天使基金給他投了3000萬美元B輪，他的公司估值達(dá)2億美金。

到北京后買了幾張床，8個(gè)男男女女?dāng)D在100平米的房子。在《我想做個(gè)樂觀的年輕人》一文中，他說：“比起迷茫、絕望，我想我們更多的需要知足和樂觀。

摘要：20歲，他慫恿七八個(gè)和他一樣的孩子出走去北漂。他規(guī)定，員工下班后留在公司里看書會(huì)有50元補(bǔ)貼，周六周日留在公司學(xué)習(xí)則每天補(bǔ)貼250元。